孙修文带队到湖南地勘院开展工作调研

9月19日，局（公司）党委书记、副局长，执行董事、总经理孙修文带队到湖南地勘院开展工作调研，总会计师隋飞参加调研。

孙修文一行实地查看了湖南地勘院建设和运维情况，听取了工作汇报，与干部职工进行了座谈交流。他指出，湖南地勘院恢复管理层级和回归主责主业以来，集中精力围绕地质及延伸服务来开拓市场，业务有发展，人员有加强，成绩值得肯定。湖南地勘院要沿着既定战略，坚定不移的走下去。

孙修文强调，一是坚定发展信心。要坚定信心聚焦主业，要对自身的发展战略和能力有信心；要目标清晰，回归初心，不忘地质工作的本职和使命；要聚焦主业，将资源和精力集中到核心地质勘查业务上来，做精做强主营业务。二是加强队伍建设。队伍建设不是一蹴而就，人才引进和培养要积累，队伍规模要跟经济规模相适配；技术队伍是单位综合实力的体现，要将技术人才队伍的培养和建设放在首位，新进技术人员要经过大项目历练，夯实单位发展的核心基础。三是提升经营层次。要聚焦主责主业，坚持“业主+服务商”战略，要在矿权获取、商业化运作、原有权益维护上持续发力，做实“业主”；要紧盯财政项目，发挥锰矿勘查技术的优势；要紧抓市场信息，以前期咨询合作带动地质勘查业务，推动主业高质量发展。四是加强内部管理。要做实经营与做好项目管控，经营数据要“实”，要真实、准确、完整，为决策提供可靠依据；项目管理要“严”，特别是在项目部层面要建立并严格执行奖罚分明的激励机制，激发队伍积极性，提升项目执行效率和质量。五是安全和维稳工作。要牢固树立“安全工作无小事”的责任意识，办公楼安全隐患要开展专业排查和修缮；要做好稳定工作，切实维护队伍和谐稳定。

局（公司）本部有关部门主要负责人、湖南地勘院班子成员、中层干部和项目部有关人员参加了调研。