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8月1日，华亚公司组织召开2025年二季度“两金”压降工作推进会，党委书记、董事贺建飞出席会议并讲话。
会议学习传达了中南局（公司）上半年财务工作会议精神，听取了各分公司近期项目结算、收款计划执行和法律清收工作等情况，深入分析了当前“两金”高企的严峻形势，就下半年“两金”压降具体工作、法律清收和诉讼时效等需要重点关注的事项进行了安排和部署。
贺建飞强调：一要严控源头，优选项目，严审合同，防范经营风险；二要狠抓过程，精细成本管控，强力推进项目过程结算与确权，加强动态预警；三要强力清收，压实项目经理第一责任，分类施策化解存量应收账款；四要强化组织与考核，压实各级“一把手”责任，将核心指标纳入考核并严格兑现。
华亚公司部分领导，经营、法务和财务部门负责人，各分公司、直属项目部负责人以及全体财务人员共27人参加会议。
