中南冶勘资源环境工程有限公司党委关于巡察整改进展情况的通报

根据局党委统一部署，2025年4月16日至5月16日，局党委第一巡察组对资环公司党委开展了常规巡察。7月2日，局党委第一巡察组向公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布：

一、党委履行巡察整改主体责任情况

资环公司党委把巡察整改作为践行“两个维护”、履行全面从严治党主体责任的重大政治任务，作为进一步做好资环公司各项工作的重大契机，全力推动整改任务落实，确保巡察反馈问题改彻底、改到位。

一是坚决扛起巡察整改主体责任。巡察意见反馈后，资环公司党委立即召开党委会议，深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，传达学习局党委第一巡察组反馈会议精神和巡察反馈意见，研究部署巡察整改工作。成立由党委主要负责人为组长、其他班子成员及党委委员为成员的整改工作领导小组，下设办公室，负责巡察整改工作的综合协调和督办落实。先后召开3次党委会，有效传导工作压力，推动整改走深走实。精细制定整改方案，细化整改措施67条，建立问题清单、任务清单、责任清单，逐一明确整改责任领导、责任部门、完成时限。建立整改进展情况报告制度，要求各责任部门按月报送整改进展，每月动态更新整改台账，确保整改工作按计划扎实推进。

二是坚决扛起第一责任人职责。党委主要负责人坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，坚持牵头抓总、靠前指挥，亲自领办重点难点问题，积极督促提醒班子其他成员落实“一岗双责”，抓好分管领域和部门巡察整改工作。

三是标本兼治推进巡察整改落地见效。巡察整改工作领导小组6次召开会议，研究重点工作、听取整改进展情况汇报，研究解决有关问题，部署推动巡察整改工作。公司纪委建立并动态更新巡察整改监督工作台账，统筹监督力量，采取及时提醒、听取汇报、集中检查、协同监督等多种方式，增强监督实效。坚持把“当下改”与“长久立”结合起来，在抓实具体问题整改的同时，推动建立完善相关制度22项，进一步提升企业治理能力。

二、巡察反馈重点问题整改落实情况

（一）关于贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央重大决策部署方面

一是制订《中南冶勘资源环境工程有限公司党委理论学习中心组（扩大）2025年学习计划》，全年开展中心组学习16次，每次均印发学习通知或具体学习方案，明确研讨主题，领导班子成员作专题发言21人次，党员干部作交流发言26人次。二是认真执行党委会“第一议题”制度，开展“第一议题”学习42次，持续跟进学习习近平总书记重要讲话、重要文章及重要指示批示精神45篇，健全完善了“第一议题”学习及贯彻落实台账。

（二）加强党的领导，提升企业治理能力方面

一是全面加强党的领导。2025年召开党委会65次，公司党委集体研究187项议题，其中前置研究生产经营重大事项67项。召开上半年工作会，总结上半年主要工作情况，深入分析存在的问题，部署下半年重点工作5项，引领干部职工团结协作、真抓实干。二是规范决策会议流程。严格按照《中南冶勘资源环境工程有限公司“三重一大”事项决策管理实施细则》《中南冶勘资源环境工程有限公司议事规则》明确的公司党委会与总经理办公会议事范围及权责进行会议决策，杜绝出现总经理办公会超范围议事。

（三）聚焦主责主业，推动高质量发展方面

一是坚持以市场为导向加快推进产业转型。依托现有项目资源，承接并实施67个勘察、地灾评估、技术服务类项目。公司环境工程业务从“十三五”末6.29%增加至14.4%，收入占比从11.5%增加至35.1%。二是坚持将市场开发摆在首位。制订《市场开发实施细则》《市场开拓奖励办法》，激发全员经营积极性主动性。将经营部更名为市场经营部，选优配强市场开发人员，增强市场开发职能，系统化整合客户资源，统筹做好公司市场前端开发和持续跟踪服务等工作。三是优化产业布局。进一步巩固西藏、云南、浙江等既有经营窗口，成功拓展新疆、贵州、青海、内蒙等新兴市场。贵州区域新签12个项目，西藏地区业务稳步推进，新疆市场拓展成效显著，相继中标13个项目。参与实施的1个生态治理项目已取得显著成效，相关成果获有关方面报道，形成良好示范效应。

（四）防范化解风险，推进高水平安全方面

一是规范市场经营行为。2025年新签合同100份，合同评审100份，对所有承揽项目均进行了资信评估和尽职调查，其中大型项目可行性评审表16份，对项目经理交底100%全覆盖。二是持续做好“两金”压控。召开项目经理会3次，聚焦20个重点项目，通过常态化督导、定期调度及“一项一策”精准施策。强化法律清收清欠，执行回款千余万元，有效维护公司债权权益。对较难回款的项目发送催收函8个，协调推进项目结算确权进度。三是持续优化考核体系。坚决落实项目经济责任制，2025年新签项目经济责任书35份，已考核3个项目并兑现奖励。四是建立“黑名单”管理制度和台账，对局工程管理部下发的“黑名单”供应商同步进行禁用管理。印发《中南冶勘资源环境工程有限公司供应商管理暂行办法》，完成劳务分包和专业分包的清查排查工作，对2024年已完工项目的供应商进行履约评价，更新发布2025年合格供方名单。五是开展个人项目借款和备用金清理工作。财务部从严把控项目借款用途和余额，对于余额可能超额的借款不提前支付，对违反制度的借款不予办理。年末备用金清零工作，截至12月25日已全部落实到位。六是健全管理制度体系。2025年新建制度16项，补齐缺失制度，其中在巡察期间新建制度10项；修订制度15项，完善不同制度中相互关联的内容，删除与国家法律法规相违背的个别条款，其中在巡察期间修订制度12项；废止制度17项。七是公司纪委加强对合格供方名册的监督检查。纪委综合业务室会同项目纪检专员，定期对公司印章和各项目部印章使用进行监督及提醒。八是加强意识形态管理。2025年专题研究意识形态工作4次，印发《中南冶勘资源环境工程有限公司意识形态工作责任追究制度》，进一步强化意识形态管理。

（五）落实“两个责任”，推进全面从严治党方面

一是压紧压实“两个责任”。召开党委会研究党风廉政建设工作2次，专题学习了湖北省“压紧压实‘一岗双责’以高质量机关党建促进高质量支点建设”现场推进会议精神，切实增强党委班子对“一岗双责”重要性的认识；公司纪委坚持每半年向公司党委汇报一次党风廉政建设情况。公司党委班子成员每月至少开展一次党建联系点工作，统筹落实业务工作和党风廉政建设的双重责任。二是公司党委、纪委严格落实“一把手”约谈制度。公司党委于6月27日约谈了党支部书记及固定项目部负责人10人；纪委书记有针对性地对2名班子成员进行了谈心谈话。三是加强对群团组织的领导。2025年专题研究统战群团及意识形态工作21次，公司工会2025年开展活动 17次，工会经费审查委员会对相关业务支出费用进行了严格审核把关。根据领导班子成员变化情况调整了公司党委党建工作基层联系点分工，明确了6名党委委员需联系6名统战对象。四是公司纪委认真履行监督职责，对业务招待、差旅报销、公车管理等进行监督检查3次。进一步规范纪委工作记录，按要求对纪委会议、约谈、项目检查等分别进行记录。严格落实项目纪检专员制度，全面完成对七大固定项目部纪检专员的委派。纪委综合业务室联合安全生产环保部多次到在建项目部开展纪法学习暨警示教育，教育引导党员干部职工学纪、知纪、明纪、守纪。

（六）落实中央八项规定及其实施细则精神方面

一是开展集中整治违规吃喝自查工作。召开党委会传达学习了中南局（公司）有关工作方案要求，围绕七个方面重点整治任务明确责任领导、责任部门、责任人和整治期限。经自查，公司不存在七个方面违规吃喝问题。二是开展警示教育。在学习教育第五期专题读书班暨第八次中心组（扩大）集体学习会上，传达学习了湖北省集中整治违规吃喝动员部署会精神，通报了违反中央八项规定精神典型案例，观看了学习视频。三是严格招待费报销审批程序。2025年下半年开展业务招待均按照业务招待制度要求履行审批程序并及时报账。四是公司纪委定期开展对业务招待的监督检查。纪委综合业务室到综合办公室对业务招待进行专项检查3次，督促综合办公室进一步完善了酒水、茶叶台账；对公车使用开展监督检查3次，中秋、国庆、元旦节前对小车进行拍照封存记录，进一步规范了用车行为和审批程序。

（七）落实党的组织路线，加强人才队伍建设方面

一是强化人才培养。2025年9月9日召开党委会，“第一议题”学习习近平总书记关于干部队伍建设的重要论述、中央人才工作会议、全国组织工作会议精神，研究部署贯彻落实措施3项。人力资源部结合干部人才队伍实际，初步编制了公司“十五五”人才发展规划。2025年引进专业人才2名，新增（含转注册）注册岩土工程师1人、一建3人、二建3人、一建增项1人。开展“师带徒”活动，结成“师徒”12对，推动以老带新促成长。开展技术质量培训54人次、法律培训117人次，组织参加中南局、协会、行业技术交流培训76人次；6名年轻干部参加了局能力素质提升暨学习教育专题培训班。二是增强市场开发力量。将经营部更名为市场经营部，进一步增强市场开发职能，系统化整合客户资源，统筹做好公司市场前端开发和持续跟踪服务等工作。选优配强市场开发人员2名，提拔1人为襄阳固定项目部负责人。三是深入落实基层党建提质增效“七抓”工程。召开2024年度党支部书记抓基层党建工作述职会，开展了现场测评。建立不在岗党员信息台账，进一步加强对不在岗党员的教育管理。制定2025年发展党员计划并更新了发展党员信息台账，严格按照《中国共产党组织工作条例》要求抓紧抓实发展党员工作，全年发展党员2名，确定入党积极分子1名。2人参加了国资委基层党组织书记岗位能力网络培训班并取得结业证书，武汉项目部党支部荣获湖北省直机关工委“红旗党支部”称号。四是公司党委制定《中南冶勘资源环境工程有限公司2025年度党员领导干部民主生活会暨巡察整改专题民主生活会工作方案》，开展了会前学习研讨、查摆问题、征求意见建议、谈心谈话、反面典型案例剖析等工作。2026年2月10日在公司本部召开了2025年度党员领导干部民主生活会暨巡察整改专题民主生活会，党委领导班子成员严肃认真开展了批评和自我批评。

（八）落实整改责任，加强成果运用方面

一是加强后备干部管理。制定《中南冶勘资源环境工程有限公司后备干部实施方案》，召开了后备干部人选推荐会，42人参加民主推荐，根据推荐结果建立了后备干部库，由人力资源部牵头负责加强对后备干部的跟踪培养。二是加强巡察整改监督。公司纪委紧盯巡察整改问题认真履行监督责任，纪委综合业务室每月定期督促各责任部门按整改方案要求落实整改措施并登记监督台账。

三、下一步工作打算

（一）强化理论武装。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述以及新修订的《中国共产党巡视工作条例》，跟进学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，进一步增强抓好巡察整改工作的政治自觉，以高度的政治意识和责任意识持续抓好巡察整改，确保取得实效。

（二）强化整改责任。坚持把巡察整改作为长期重大任务来落实，认真履行党委主体责任、党委主要负责人“第一责任人”责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任，坚持要求不降，抓好集中整改期向持续深化期转换，持续巩固深化整改工作，推动巡察反馈问题得到有效解决、不反弹。

（三）强化标本兼治。在抓常抓长、补短板、强弱项上下功夫，既着力解决面上问题，又着力解决深层次问题。坚持“当下改”和“长久立”相结合，将巡察整改过程中形成好的经验、有效做法，及时提炼固化为制度规范，规范权力运行，完善企业治理机制，不断深化巡察整改工作质效。

（四）强化成果运用。把巡察整改与贯彻落实党的二十届四中全会精神结合起来，与深化落实习近平总书记关于国资央企改革发展和党的建设重要批示精神、习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话精神、习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要指示精神、习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神结合起来，与落实局五届二次职代会暨2026年工作会议部署结合起来，统筹推进产业转型、市场开发、风险防控、科技创新、党的建设等重点任务，切实把整改成果转化为推动资环公司稳健发展的强大推动力。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年2月12日至3月10日（15个工作日）。联系电话：18971113943；邮政信箱：湖北省武汉市硚口区古田二路汇丰企业总部7号楼5楼A座中南冶勘资源环境工程有限公司巡察整改工作办公室；电子邮箱：whznzh@163.com。

中共中南冶勘资源环境工程有限公司委员会

2026年2月12日