以担当赴使命 以实干促发展

从北京寒冬的1351万元，到河南大学的3080万元，再到汕头风浪中的1.9亿元；从传统桩基的初次破冰，到新能源风电的转型跨越；从零下十几度的寒冬坚守，到超强台风中的生死时速，勘基公司武汉勘察院（以下简称武勘院）工程管理部副部长、高级工程师姚尉用三年时间一次次自我超越，完成了将近2.4亿元的施工合同，在一次次急难险重中淬炼成长，用实干与担当，书写着一名“中南人”的精彩篇章。

从零起步，在困境中奠基

2022年8月，姚尉临危受命，负责北京朝阳王四营CFG桩基项目的安全生产管理工作。这是武勘院在北京市场的第一个项目。彼时的他并不知道，这个看似常规的桩基项目，将成为他攻坚路上难忘的一次淬炼。

该项目地处北京，对基建施工的安全、质量、进度要求远高于常规标准。项目进场之初，姚尉便遭遇了“下马威”，钻机、建材、专业技术人员，都需要从外地协调调配，每一步推进都如履薄冰。姚尉带领团队一边快速“啃透”北京的施工规范，一边四处对接资源。跑现场、查场地、梳理调配方案，一刻不停地推动项目开工。北方的极寒天气如期而至，零下十几度的低温，不仅让施工人员难以适应，更带来混凝土浇筑后开裂、钻机设备故障，人员效率下降等问题。但姚尉的身影始终穿梭在施工现场，为钻机加装保温装置，优化混凝土配比，采取保温养护措施，调整作业时间避开低温时段，给施工人员发放保暖物资。他脸上吹得干裂，双手布满冻疮，却从未有过一句怨言。上级单位领导在检查项目时，对项目部不惧困难、坚守底线、敢闯敢干的精神给予了高度肯定。

施工尚未全部收尾，姚尉便主动投入竣工结算工作。为了不耽误进度，他放弃与家人团聚的机会，一头扎进结算资料梳理中。白天对接业主核对细节，晚上完善结算报表，一遍又一遍核对每一项数据。凭借着这份执着与细致，该项目不但圆满完成项目经济责任制既定的目标，且超额完成2个百分点。

转型破局，在风浪中成长

就在姚尉完成河南大学信息科技研发大楼项目准备回武汉与家人团聚之时，他接到单位的电话：即刻奔赴广东汕头，接手京能汕头海上风电智慧能源“四个一体化”项目。他给家里打了通电话便马不停蹄赶往汕头。项目的业主方北京能源集团有限责任公司是大型国有企业，对施工质量、进度、安全的要求极为严苛；且40天要完成7166根管桩施工，相当于常规项目工作量的数倍。这个项目是武勘院首次承接的新能源风电项目以及沿海施工项目，也是有史以来合同额最大的项目——1.29亿元的桩基工程分包合同。

面对压力，姚尉从容冷静，一到现场便召开紧急会议，梳理施工节点、划分责任分工，倒排工期、优化施工方案。沿海施工，场地条件与内陆大相径庭。在松软泥泞的现场行走都十分困难，更别说承载重型管桩的运输车辆。虽然已经制定了实施方案，但项目每天进场的管桩材料高达100多车，每车管桩重达数十吨，车辆拥堵、道路塌陷、管桩堆放无序，这些问题还在发生，轻则影响材料供应，重则导致施工停滞；稍有不慎，还会发生安全问题。姚尉看在眼里、急在心里，他戴上安全帽，组织人员对进场道路进行加固、铺垫碎石，拓宽狭窄路段；安排专人24小时在路口指挥交通，合理规划运输路线，实行“错峰运输”；划分专门的管桩堆放区域，规范卸载流程，确保管桩堆放有序、不影响施工。

一天，一辆满载近100吨的管桩运输车，行驶至软基路段时，路基突然塌陷，车辆深深陷进沙泥中动弹不得。姚尉立即前往组织抢险，由于土质松软湿滑，常规拖拽极易造成二次下陷，他随即调来挖掘机配合，先在周边铺垫碎石、钢板加固地基，再用吊车缓慢牵引。大家顶着烈日，在泥水里反复调整角度、加固支撑，连续奋战数小时，终于将重型车辆安全救出。这件事后，他带领团队守在路口，一身泥土、满身汗水，哪怕鞋子陷进泥泞，也从未停下脚步，全力加固施工便道，筑牢通行保障。

正当项目逐步步入正轨，21台打桩机全力运转时，汕头的台风季悄然来临，项目部也遭遇了4次台风袭击。每次台风预警发布，姚尉都第一时间启动应急响应，带领团队将21台大型打桩机锚定加固，将现场堆放的管桩覆盖固定，疏散现场施工人员，安排专人24小时值守，实时监测台风动态。2023年9月3日，超强台风“苏拉”登陆仅剩半小时，狂风裹着暴雨肆虐工地，预警声刺耳。所有人员已撤离，姚尉和生产经理李勇肩负最后巡查使命，顶风冒雨穿行在工地。突然，姚尉吼着指向塔吊：“那台设备缆风绳松动了！”只见绳索在狂风中甩动，一旦倾倒后果不堪设想。两人顾不上多想，迎着狂风暴雨奋力冲过去。手套被泡得打滑，但他们死死攥住湿滑的绳索。姚尉咬牙稳住绳身，弯腰拼命拧紧卡扣，雨水模糊视线，只能凭触感操作，耳边全是狂风咆哮。短短十分钟，浑身泥泞、手套渗血，力气耗尽，终于将缆风绳牢牢绑紧。做完这一切，他们才艰难返回安全场所。台风过后，他争分夺秒，带领团队清理现场、检修设备、整理管桩，抢回被台风耽误的工期，牢牢守住施工进度与安全底线。

以品质赢信任，以实干促发展

当京能汕头海上风电项目一期的7166根管桩全部顺利施工完成，当每一项施工指标都远超业主的严苛要求，姚尉和项目部成员没有沉浸在“胜利”的喜悦中，而是坐在一起复盘施工全过程，找问题、理不足，定方案，为争取二期工程做准备。他主动对接甲方，凭借一期积累的良好口碑、扎实的技术储备和高效的管理经验，双方很快达成共识，成功签订二期桩基工程合同，合同金额达4200万元。接过二期重任，他更加严谨细致，总结一期经验教训，针对二期施工难点提前优化方案，进一步完善设备调度、材料运输、台风防范等各项举措。二期工程推进过程中，姚尉依旧坚守一线，延续攻坚克难、精益求精的作风。他带领团队优化施工流程，合理调配资源，严控施工质量，不仅如期圆满完成任务，更凭借稳定的施工表现、过硬的工程质量，进一步深化了与京能集团的合作信任，也让武勘院在海上风电基建领域的口碑进一步提升。

北京项目提前完成竣工结算，实现资金快速回笼；汕头一期、二期项目进度与效益双双超考核目标，为企业创造了显著的经济效益。姚尉不仅完成了个人从项目管理到市场开拓、从技术负责到全面统筹的角色转型，更用实际行动树立企业品牌，助力企业高质量发展。